Transformando el desarrollo de la fuerza laboral de la industria eléctrica de EE. UU.
La industria eléctrica estadounidense se enfrenta a una crisis laboral debido al envejecimiento de la fuerza laboral y al declive de los programas académicos en ingeniería eléctrica. Este informe de 2019 identifica posibles soluciones.
Desafío
El envejecimiento de la fuerza laboral energética , el interés decreciente en STEM y los programas limitados de capacitación de la fuerza laboral están creando una brecha de habilidades en la industria energética.
Enfoque (Metodología y Análisis)
1. Análisis demográfico y de mercado de la fuerza laboral
Se analizaron las tendencias de jubilación , la escasez de fuerza laboral y los desafíos de contratación en toda la industria eléctrica de EE. UU.
Se identificaron las necesidades de fuerza laboral de servicios públicos en función de las jubilaciones proyectadas y los futuros esfuerzos de modernización de la red.
Evaluó la disminución de la cantidad de estudiantes de ingeniería energética y trabajadores técnicos que ingresan a la industria.
2. Análisis de tendencias de contratación y programas académicos
Se rastrearon las tendencias históricas del empleo , mostrando un pico en la década de 1990, seguido por reducciones de personal y congelamiento de contrataciones.
Evaluó la reducción de programas de ingeniería energética en las universidades debido a la baja demanda estudiantil.
Analizó la percepción estancada de la industria energética , lo que ha provocado cambios de talento hacia carreras de informática y software.
3. Estrategias propuestas para el desarrollo de la fuerza laboral
Se revisaron los programas de fuerza laboral existentes del DOE y su eficacia.
Propuestas de políticas de expansión de la fuerza laboral a corto y largo plazo , que incluyen:
Incentivos gubernamentales para que las universidades reintroduzcan programas de ingeniería energética.
Alianzas público-privadas para crear capacitaciones especializadas, pasantías y aprendizajes.
Incentivos de aplazamiento de la jubilación para frenar la pérdida de trabajadores experimentados.
Se evaluó la viabilidad de nuevas subvenciones federales para el desarrollo de la fuerza laboral dirigidas al sector energético.
Hallazgos y perspectivas clave
El sector energético estadounidense se enfrenta a una grave escasez de mano de obra
El 25% de los trabajadores de empresas eléctricas se jubilarán dentro de cinco años , lo que requerirá al menos 105.000 nuevas contrataciones para 2030 .
En 2014, 10 estados enfrentaron escasez de mano de obra en servicios públicos , cifra que aumentó a 12 estados en 2018 .
La decadencia de los programas universitarios ha agravado la brecha de talento
Muchas universidades eliminaron programas de sistemas de energía debido a la baja demanda, lo que dificultó la formación de nuevos ingenieros.
Los programas existentes carecen de profesores con experiencia en sistemas de energía , lo que limita la capacidad de ampliar los planes de estudio.
Los programas de aplazamiento de la jubilación podrían estabilizar la disponibilidad de la fuerza laboral
Ofrecer incentivos financieros para jubilaciones retrasadas podría reducir la deserción laboral .
Los programas de transferencia de conocimientos podrían ayudar a retener la experiencia crítica de la industria antes de que se aceleren las jubilaciones.
Se necesitan soluciones políticas a corto y largo plazo
A corto plazo: Aumentar la colaboración entre la industria y el ámbito académico para capacitar a nuevos trabajadores mediante capacitación técnica acelerada y aprendizajes remunerados.
A largo plazo: se deberían ampliar las subvenciones federales a la fuerza laboral y los incentivos universitarios para reconstruir los programas de ingeniería energética.